Резиденты ОЭЗ «Санкт-Петербург» повышают производительность труда

В контексте оптимизации производственных процессов на первый план нередко выходит сокращение производственных затрат за счет повышения производительности труда. Для решения этих задач резиденты ОЭЗ в Санкт-Петербурге присоединяются к Национальному проекту «Производительность труда» и взаимодействуют с его оператором — Региональным центром компетенций в сфере производительности труда (РЦК) Санкт-Петербурга.

С РЦК в рамках нацпроекта на безвозмездной основе сотрудничали такие резиденты ОЭЗ, как АО «ВЕРТЕКС» и ООО «Ракурс-Инжиниринг».

Фармацевтическая компания «ВЕРТЕКС» выбрала эталонным участком производство препарата с действующим веществом бисопролол. Это жизненно важный препарат, применяемый для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, он входит в перечень ЖНВЛП — жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. На его примере резидент достиг следующих результатов:

— период производственного процесса сократился с 24 до 18 дней (на 25%);

— запасы в производстве — с 5283 до 3603 кг (на 32%);

— рост выработки в потоке составил 1285 до 1442 пачек/чел/час (на 12%).

В компании приняли на вооружение этот опыт и внедряют его на других производственных участках и цехах.

ООО «Ракурс-Инжиниринг», определив в качестве пилотного потока процесс управления EPC-проектами на примере поставки оборудования САУ гидроагрегатов и АСУ ТП верхнего уровня, резервного щита управления ЦПУ Майнской ГЭС, успешно улучшило следующие показатели:

— Время протекания процесса сокращено с 821 до 725 рабочих дней (на 11,8%);

— Выработка в потоке возросла с 3,15 тыс. рублей/день на человека до 3,78 тыс. рублей/день на человека (на 20%);

— Запасы незавершенного производства сокращены с 59 млн рублей до 51 млн рублей (на 14%).

Нацпроект «Производительность труда» был утвержден в соответствии с Указом президента В.В. Путина «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». Нацпроект — это безвозмездная поддержка повышения производительности труда. Главная цель участия в нем — увидеть потери в производственных процессах, научиться решать системные проблемы и выстраивать показатели цехов для оперативного контроля и реагирования на отклонения в процессах.

Генеральный директор АО «Особая экономическая зона «Санкт-Петербург» Тамара Рондалева: «Повышение внутренней эффективности предприятия посредством оптимизации процессов и расходов, позволяет компаниям повышать конкурентоспособность своего бизнеса. Сокращение неэффективных процессов, наращивание объемов производства позволяются увеличить выручку и прибыль, а также возможность направлять средства в качестве инвестиций в дальнейшее развитие проектов».

Генеральный директор РЦК в Санкт-Петербурге Ирина Голубцова: «В сложившихся экономических условиях одной из возможностей для увеличения объемов производства является наиболее рациональное использование имеющихся у предприятий ресурсов. Поиском этих ресурсов внутри предприятия, оптимизацией производственных процессов и повышением производительности труда мы занимаемся с помощью технологий бережливого производства и политики непрерывных улучшений. Положительный пример „ВЕРТЕКС“ и „Ракурс-Инжиниринг“ подхватила компания „Леврана“: на предприятии началась подготовка, идет этап обучения рабочей группы инструментам бережливого производства».